Особенности управления в ассоциации (союзе)

Особенности управления в ассоциации (союзе)

Пообщавшись друг с другом, найдя удовлетворяющее всех решение, предприниматели увидят все преимущества совместной работы. Со временем такой подход станет постоянной практикой… Все, начало ассоциации положено, остается только закрепить факт ее создания юридически.

Цели деятельности

Учредители

Члены

Отношение учредителей, членов к имуществу организации, их ответственность

Руководящие органы

Предпринимательская деятельность

Ликвидация

Координации  деятельности,  представление   и   защите интересов членов.
Количество учредителей Не менее 5.
Юридические и физические лица.
Юридические и физические лица.
Отношение Ассоциация (союз) не отвечает по обязательствам  своих членов. Члены ассоциации  (союза)  несут  субсидиарную ответственность по обязательствам этой ассоциации (союза) в размере  и  в  порядке,   предусмотренных ее учредительными документами.      
Общее собрание членов ассоциации (союза), единоличный исполнительный орган (председатель, президент и др.), дополнительно могут образовываться постоянно действующие коллегиальные органы (совет, правление и т.д.).
Если  по  решению  участников  на  ассоциацию   (союз) возлагается ведение предпринимательской  деятельности, такая ассоциация (союз) преобразуется в  хозяйственное общество или товарищество в  порядке,  предусмотренном Гражданским кодексом Российской Федерации, либо  может создать    для    осуществления    предпринимательской деятельности хозяйственное общество или участвовать  в таком обществе.
По  общим  правилам ликвидации юридических лиц.
Преобразование В общественную организацию, автономную некоммерческую организацию, некоммерческое партнерство или фонд.

С точки зрения права, бизнес-ассоциация — это юридически оформленная некоммерческая организация. Их деятельность регулируется Гражданским кодексом России, Федеральным законом «О некоммерческих организациях», а также другими законодательными актами.

Закон предусматривает следующие формы некоммерческих организаций:

  • общественное объединение,
  • некоммерческое партнерство,
  • автономная некоммерческая организация,
  • фонд,
  • ассоциация (союз),
  • учреждение,
  • потребительский кооператив.

Из этого списка для создания бизнес-ассоциации подходят лишь три правовые формы:

Общественная организация

Создается для совместной деятельности по защите общих интересов и достижения уставных целей членов организации. Высший руководящий орган — съезд (конференция) или общее собрание, которым избирается структура, осуществляющая постоянное руководство.

  • Ассоциация (союз)
  • Создается путем объединения коммерческих или некоммерческих организаций для координации их деятельности, представления и защиты общих имущественных интересов.
  • Высший орган управления — общее собрание членов, которое образует постоянно действующий исполнительный орган.
  • Вести предпринимательскую деятельность ассоциация может, только преобразовавшись в хозяйственное общество или товарищество, в порядке, предусмотренном Гражданским кодексом РФ, или создав хозяйственное общество специально для этого.
  • Некоммерческое партнерство.

Учреждается гражданами и юридическими лицами. Некоммерческое партнерство вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, если та служит достижению целей, ради которых оно создано. Это может быть производство товаров и услуг, приобретение и реализация ценных бумаг, имущественных и неимущественных прав, участие в хозяйственных обществах и товариществах.

Выбирая правовую форму для будущей бизнес-ассоциации, учредители должны четко представлять себе, чем они планируют заниматься.

Будет ли их организация вести предпринимательскую деятельность? Если да, то форма «ассоциация (союз)», скорее всего, не подойдет.

Планируется ли в будущем получение статуса саморегулируемой организации (о том, что это такое, будет рассказано ниже)? Тогда единственный вариант — некоммерческое партнерство.

Практика показывает, что иногда в уставе правовая форма не уточняется, в этом качестве указывается просто «некоммерческая организация». Тем не менее все основные аспекты (добровольность членства, имущественные и иные права и обязанности участников) расписываются согласно одной из описанных в законе правовых форм.

Мы все-таки рекомендуем указать правовую форму явно.

Важно помнить, что название организации вовсе не обязательно соответствует ее правовой форме. Например, с юридической точки зрения Ассоциация инженеров по отоплению, вентиляции, кондиционированию воздуха (АВОК) — некоммерческое партнерство.

Вывеску со словом «Ассоциация» может носить организация, вовсе не являющаяся некоммерческой.

Более того, этой организации может не существовать вовсе, как, например, мифической Ассоциации стоматологов, на авторитет которой ссылаются многочисленные рекламные ролики.

Документы для создания ассоциации

Для регистрации некоммерческой организации необходимо представить в органы Министерства юстиции РФ следующие документы (образцы некоторых из них приведены в приложении к главе):

  • Заявление,
  • устав объединения в 2-х экземплярах, (образец 1 , образец 2 , образец 3 )
  • сведения об учредителях,
  • список членов руководящего органа,
  • квитанцию об уплате регистрационного сбора,
  • протокол учредительного собрания,
  • справка о юридическом адресе.

После получения свидетельства о регистрации нужно совершить еще ряд действий:

  • Встать на налоговый учет (получить свидетельство о присвоении ИНН)
  • Получить справку о присвоении кодов ОКВЭД
  • Получить выписку из Единого государственного реестра юридических лиц
  • Получить соответствующие документы из пенсионного фонда, фондов обязательного медицинского и социального страхования.
  • Изготовить печать
  • Открыть расчетный счет и уведомить об этом инспекцию федеральной налоговой службы.

Регистрация юридического лица — дело не очень простое, но, к счастью, сейчас есть масса фирм, готовых взять все хлопоты на себя.

Кроме того, будет весьма полезно создать и зарегистрировать собственный знак. Кроме того, помимо обязательных документов организация может принять и другие. Например, декларацию, в которой будут четко сформулированы цели и задачи создания ассоциации.

Структура ассоциации (варианты)

Три основные модели

Все разнообразие форм и схем управления деятельностью предпринимательских объединений можно свести к трем основным типам:

  • Ассоциация, управляемая добровольцами

Эта модель способствует активному участию в деятельности ассоциации всех ее членов. При этом руководство прекрасно осведомлено об их потребностях и стремится максимально их удовлетворить.

Недостатки схемы: длительный процесс принятия решения, отсутствие организационного контроля, частая смена политики, зависящая от выбора новых должностных лиц.

  • Ассоциация, управляемая наемным персоналом

Главные преимущества этой модели — лучшая координация, быстрое принятие решений, строгий контроль над ресурсами.

Недостатки: члены ассоциации теряют интерес к ее деятельности, их трудно вовлечь в работу комитетов и комиссий. Между наемным персоналом и членами ассоциации возможно недопонимание.

  • Модель сбалансированного лидерства

Эта модель обладает всеми преимуществами двух предыдущих. Она требует четкого разграничения обязанностей и ответственности главного выборного и главного штатного должностного лица. При этом для эффективного функционирования ассоциации необходим эффективный лидер.

Идеальной структуры, подходящей для всех ассоциаций, не существует.

В книге «Принципы руководства ассоциациями», в главе, посвященной организации, планированию и контролю, авторитетный специалист по теории и практике руководства ассоциациями Ли Ван Бремен пишет:
«Один из признаков, отличающих ассоциацию от коммерческой организации, — более четкое разделение управления и осуществление принципов деятельности (политики).
Во многих ассоциациях параллельно действуют и добровольные структуры. Эти подразделения, занятые административной деятельностью и осуществлением политики, являются основными составляющими подсистемы управления.

  1. Штат осуществляет административные функции, добровольцы делают политику».
  2. Представление о том, как на практике организована структура бизнес-ассоциаций, можно получить, взглянув на следующие схемы, взятые с сайтов различных объединений:

Вариант 1. Собрание членов ассоциации избирает президента, ревизионную комиссию и совет, а также утверждает состав исполнительной дирекции, которой руководит назначенный собранием директор.

Особенности управления в ассоциации (союзе)

Вариант 2. В отличие от первого варианта президент избирается не собранием, а советом ассоциации. Президент назначает исполнительного директора, и вместе с советом руководит работой комитетов.

Особенности управления в ассоциации (союзе)

Вариант 2 а. Все то же самое, что и в предыдущем случае, только исполнительная дирекция назначается не президентом, а правлением.

Особенности управления в ассоциации (союзе)

Вариант 3. Работой комитетов руководит директор, назначенный избранным общим собранием председателем правления.

Особенности управления в ассоциации (союзе)

Этапы развития

Теоретики предпринимательства судят о степени развития ассоциации по количеству и уровню ответственности наемных работников. И в таком подходе есть своя логика.

По мнению Уолтера Шо, дипломированного специалиста по управлению ассоциациями (Walter Schaw, CAE, «International Handbook on Association Management», ASAE, 1998, Р. 6–8), структурную эволюцию любой ассоциации можно разделить на следующие этапы:

Группа людей собирается для обсуждения общих проблем и интересов. Со временем эти собрания формализуются, образуется ассоциация. По мере роста и усложнения ассоциации ее процедуры, правила и юридический статус легализуются через устав и положения. Функции управления ассоциацией на данном этапе осуществляются добровольцами.

  • Появление наемного персонала

Первый наемный работник ассоциации часто называется Секретарем (с большой «С»), в его обязанности входит ведение учета членов ассоциации, оформление протоколов, осуществление финансового учета и оказание других видов помощи руководящему органу ассоциации.

Затем к Секретарю присоединяются бухгалтер и сотрудник, занимающийся работой с членской базой ассоциации. Со временем административные функции наемного персонала существенно расширяются.

Так, например, возникает должность технического директора, осуществляющего мониторинг исследований, отслеживание технологических или торговых разработок в соответствующей сфере деятельности, организацию образовательных программ и т. д.

  • Появление в штате ассоциации первого функционального специалиста
Читайте также:  Административная и уголовная ответственность за земельные правонарушения

Первым функциональным специалистом ассоциации часто становится PR-менеджер.

С ростом ассоциации углубляется и профессиональная специализация персонала, который теперь выполняет функции от маркетинга и продаж до проведения исследований и управления собраниями.

Кульминацией развития организационной структуры является возникновение должности исполнительного директора. Обычно он подбирается и назначается правлением, за реализацию политики которого и несет основную ответственность.

Российская практика часто расходится с заокеанской теорией. У нас ассоциацию с самого начала может возглавлять человек, должность которого будет называться «исполнительный директор» — лицо, ответственное юридически, исполняющее к тому же обязанности Секретаря (с большой «С»). Тем не менее основной принцип остается тем же: с развитием ассоциации растет и ее штат.

Проекты, которые помогут ассоциации

По сути, главный объект и продукт деятельности бизнес-ассоциации — информация. Ее накопление, переработка и распространение происходят посредством разнообразных проектов.

Участие в них и есть то, ради чего люди объединяются в ассоциации. Главное не превращать их исключительно в источник финансирования дирекции. Проекты — это очень серьезный инструмент, который помимо чисто практической пользы служит идеологическим «цементом», скрепляющим ассоциацию (смотри главу 1 ).

Ниже приведены примеры успешно реализуемых проектов.

Информационная сеть

Одной из первых задач, которую должна решить ассоциация, — обеспечить информационное взаимодействие своих членов. Наиболее эффективный способ для этого — использование возможностей Интернета для создания информационной сети.

В России самым масштабным (но далеко не единственным) примером такой сети является проект REACT Торгово промышленной палаты РФ. Существует похожий по размаху проект и на Украине — сеть делового содействия UBAN.

Участники сетей получают доступ к разнообразным ресурсам, могут участвовать в тренингах и семинарах, получать информационные бюллетени, обзоры, руководства и другие документы. При необходимости посредством сети могут оказываться консультационная помощь, проводиться дистанционное обучение.

Журнал

Собственное печатное издание — отличный инструмент для продвижения бизнеса. Журнал послужит и источником отраслевых новостей, и проводником политики ассоциации, и площадкой для дискуссий и обмена опытом.

Но средство массовой информации, как писал классик, «не только коллективный пропагандист и агитатор, но и коллективный организатор». Организационный потенциал журнала может быть в полной мере использован при подготовке других крупных проектов.

  • Выставка
  • Журнал может стать базой для информационного продвижения выставки, ведь его подписчики — потенциальные участники нового проекта.
  • Организуя выставку, ассоциация выполняет функции совета экспонентов, коллективного органа соуправления выставкой, и берет на себя:
  • организацию обратной связи, сбор и обработку мнений участников и посетителей выставки, изучает и анализирует статистику, вырабатывает предложения, улучшающие качество проведения мероприятия;
  • разработку позиционирования выставки, планирование маркетинговых кампаний и само продвижение выставки. При этом используются ресурсы других проектов ассоциации — база подписчиков журнала, сам журнал, Интернет-сайты;
  • организацию научной программы выставки от формирования тематики до работы с докладчиками и подготовки выступлений;
  • отстаивание интересов ассоциации и ее членов при участии в выставке: увеличение влияния на проект, информирование членов ассоциации о выставке, ее подготовке, возможностях, обеспечение преференций для членов ассоциации, разрешение конфликтов;
  • работу с экспонентами, не входящими в ассоциацию: информирование о выставке, привлечение их в ассоциацию, к ее проектам;
  • оперативное реагирование на проблемы, возникающие во время выставки;
  • информационную поддержку посетителей выставки (гиды, интернет-сайт);
  • разработку концепции развития выставки.

Учебный центр

Нехватка квалифицированных кадров — проблема, довольно распространенная во многих отраслях. Поэтому, обучение специалистов — проект, о реализации которого рано или поздно задумываются в любой ассоциации.

Главное их преимущество перед «одиночками» — возможность опоры на ресурсы уже работающих проектов. При организации учебного центра (программы подготовки специалистов) для сбора информации о потребностях отрасли и продвижения учебных курсов можно использовать и журнал, и выставку.

Для реализации дистанционного этапа обучения отлично подойдут ресурсы информационной сети.

Маркетинговое агентство

Для обеспечения членов ассоциации необходимой информацией, а также для взаимодействия с остальным бизнес-сообществом может быть организовано маркетинговое агентство.

В своих исследованиях оно будет опираться на ресурсы других проектов: информационной сети, выставки, журнала и т. д.

Члены ассоциации при этом выступают и как источники первоначальной «сырой» информации, так и потребителем результатов ее анализа.

Иллюстрацией некоторых аспектов работы агентства может служить приведенный в приложении документ: «Положение о маркетинговом агентстве».

Разумеется, мы не рассказали и о десятой доле проектов, которые может реализовать бизнес-ассоциация. Помимо перечисленных это может быть проект сертификации продукции — если в отрасли назрела необходимость создания стандартов, востребованным может оказаться проект взаимодействия с властью с целью создания более благоприятных условий для бизнеса. Вариантов — бесконечное множество.

Регистрация Ассоциации (Союза) — Цели и особенности создания

Особенности управления в ассоциации (союзе)

Ассоциация (Союз) создается с целью координации предпринимательской деятельности, представления и защиты интересов своих членов. В Ассоциацию объединяются как юридические, так и физические лица, также допускается их совместное участие. Юридические лица имея схожую направленность бизнеса, например строительные организации, финансовые, производственные и т.д., могут объединиться в Ассоциацию для решения совместных задач, таких как регулирование ценовой политики, установление стандартов и правил, а также контроль за их соблюдением и многих других. Физические лица, объединяющиеся в Ассоциации (Союзы) решают иные задачи, связанные с решением творческих, культурных, социальных или иных аспектов их жизни. В Ассоциацию могут объединиться как люди одной профессии с целью распространения опыта, популяризации своей деятельности, проведения массовых мероприятий, так и граждане просто желающие совместно управлять какой-то частной собственностью.

Структура управления Ассоциации (Союза)

Так как Ассоциация (Союз) является организацией основанной на членстве, то после государственной регистрации все учредители становятся её членами. Высшим коллегиальным органом управления Ассоциации (Союза) является Общее собрание членов, при проведении собрания каждый присутствующий на нём член имеет один голос. Со временем в состав Ассоциации могут быть приняты новые лица.

В связи с этим учредители могут утратить контроль над организацией. Многие пытаются ограничить права новых членов на уровне устава. Это не имеет смысла, во-первых незаконно, во-вторых Минюст такой устав не пропустит. И даже если вам удастся каким-то образом зарегистрировать такой устав, любой суд встанет на сторону членов, чьи права были нарушены.

Исключением могут быть Ассоциации, создаваемые с учетом специальных законов. Например в уставах саморегулируемых организаций в сфере финансового рынка есть положения об Ассоциированном членстве.

Если Ассоциация (союз) создается, чтобы в дальнейшем получить статус саморегулируемой организации, при написании устава, выборе структуры управления, необходимо учитывать особенности законодательства о саморегулируемых организациях.

Единоличным исполнительным органом является Генеральный директор, Директор, Президент и т.д. в соответствии с вашим уставом. Полномочия единолично исполнительного органа могут быть предоставлены нескольким лицам.

Для контроля деятельности исполнительных органов в Ассоциации может быть образован коллегиальный орган управления.

Управление Ассоциацией подробно описано в гражданском  кодексе и допустить каких-то вольностей, как это можно сделать в иных формах НКО — не получится.

Устав Ассоциации (Союза)

Как подготовить устав Ассоциации (Союза) не имея опыта в создании НКО я писал на примере автономной некоммерческой организации. Найдите наиболее свежую версию устава прошедшего регистрацию в Минюсте и измените под свои нужды. Если у Вас возникнут с этим сложности, можете поручить подготовку устава нашим специалистам.

Регистрация Ассоциации (Союза)

Для учреждения ассоциации (союза) необходимо минимум два учредителя.

Чтобы зарегистрировать Ассоциацию нужно предоставить в территориальное отделение Минюста три устава, два протокола о создании, два заявления, оплаченную госпошлину, заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения, гарантийное письмо и копию свидетельства о праве собственности. Если документы подает не заявитель, то так же необходимо предоставить доверенность удостоверенную нотариусом.

Если у Вас остались вопросы, пишите, мы обязательно ответим.

Что такое Ассоциация (союз)

Очень часто, определенные коммерческие компании, государственные предприятия и физические лица сталкиваются, в процессе своей деятельности, с необходимостью эффективного взаимодействия в определенном, некоммерческом направлении.

Читайте также:  Обучение в области охраны труда

Такая необходимость может возникнуть в целях достижения результатов в социально значимых проектах, защиты своих имущественных интересов и т. д. Для обеспечения наиболее плодотворного сотрудничества в данной ситуации, были созданы ассоциации или союзы, которые на законных основаниях позволяют действовать таким объединениям.

Особенности управления в ассоциации (союзе)Узнаем что такое Ассоциация (союз).

Определения и правовые положения

Ассоциацией (союзом) называется объединение на некоммерческой основе определенных юридических и (или) физических лиц (в том числе ИП), а также государственных предприятий с целью координации их действий, наиболее эффективного использования потенциала каждого из них, для достижения определенных, некоммерческих целей.

Чаще всего ассоциации создаются для достижения следующих целей:

  • Для взаимной координации ведущейся ими коммерческой деятельности.
  • Объединение профессионалов определенных направлений для обмена информацией и опытом, например, объединения оценщиков, адвокатов, нотариусов и пр.
  • Для представления, а также защиты общих материальных и иных интересов.

Определение организационно-правовой формы «ассоциация» или «союз», дано в ст. 123 Гражданского Кодекса РФ. Согласно этой статье, ассоциацией (союзом) можно называть некоммерческую корпоративную организацию, которая:

  • – основана на добровольных правах членства юридических или физических лиц;
  • – создана с целью распределения и координации предпринимательской деятельности своих членов;
  • – не ставит своей целью получение денежной прибыли в результате своей деятельности;
  • – не преследует достижение цели по защите трудовых прав и коммерческих интересов своих членов.

Если собрание участников ассоциации принимает решение о начале ведения данным объединением коммерческой деятельности, то ассоциация (союз) обязательно должна быть преобразована в хозяйственное товарищество или общество. Либо, данная ассоциация может создать хозяйственное товарищество для ведения предпринимательской деятельности.

Учредительные документы и органы управления

Основными учредительными документами ассоциации считаются: учредительный договор и Устав. Согласно п. 9 ст. 159 ГК РФ учреждать ассоциацию имеют право минимум два лица. Максимальное количество учредителей не обозначено.

В Уставе, помимо основных положений, должна быть указана следующая информация:

  • Наименование ассоциации.
  • Характер и сфера деятельности.
  • Фактическое местонахождение ассоциации (союза).
  • Порядок управления деятельностью объединения.
  • Основные права и обязанности учредителей и членов ассоциации (союза).

Главным органом управления деятельностью ассоциации признано общее собрание ее членов.

На собрании решаются все основные вопросы, касающиеся любых аспектов деятельности объединения, также там выбирается и утверждается состав исполнительного органа организации.

Исполнительный орган, в свою очередь, решает все вопросы текущего плана, которые не относятся к компетенции главного управляющего органа.

Виды ассоциаций (союзов)

Следует отметить, что в Российском законодательстве нет четкого разделения между ассоциацией и союзом. Между тем, на основании мнения компетентных специалистов, можно считать, что ассоциация, это объединение и соглашение однотипных организаций, а союз, это объединение лиц, в основе которого лежит территориальная общность, либо общие рынки сбыта своей продукции или услуг.

За последние годы, в нашей стране было создано несколько десятков крупных объединений юридических, а в некоторых случаях и физических, лиц. Основными формами объединения являются:

  • Ассоциации коммерческих организаций.
  • Ассоциации некоммерческих организаций.
  • Ассоциации коммерческих организаций с некоммерческими.

Как правило, объединения коммерческих организаций создаются с целью увеличения общей эффективности их деятельности, координации действий и защиты общих материальных интересов. Один из ярких примеров такого вида ассоциации является «Ассоциация Российских Банков» (АРБ).

Объединение некоммерческих организаций может преследовать, например, цель продвижения какого – либо общественно значимого проекта в том или ином регионе.

Общий порядок создания и реорганизации объединений

Ассоциация (союз) может быть создана двумя или более лицами. В официальном наименовании объединения в обязательном порядке должно содержаться слово «ассоциация» или «союз», а также обозначена основная сфера деятельности.

Каждый из членов такого объединения сохраняет свою независимость, но за исключением тех полномочий, которые им были переданы в ведение ассоциации.

Ассоциация (союз) не несет никакой ответственности по любым обязательствам своих членов. В то же время учредители и участники объединения солидарно отвечают по определенным обязательствам ассоциации (союза) в порядке и в размере указанном в учредительных документах.

При необходимости, по решению общего собрания, любая ассоциация (союз) может быть преобразована в хозяйственное товарищество, обособленную некоммерческую организацию или в фонд.

Реорганизация, равно как и ликвидация объединения может произойти в порядке, определенном решением общего собрания или, в некоторых случаях, по решению судебных органов. Причины таких решений могут быть следующими:

  • Деятельность ассоциации (союза) не соответствует деятельности, определенной при ее учреждении.
  • Цели деятельности объединения, по разным причинам, не могут быть достигнуты.
  • Деятельность ассоциации (союза) нарушает законодательство РФ.

Также реорганизация объединения может быть проведена в связи с открытием подчиняющихся подразделений.

Также следует знать, что любой член объединения вправе безвозмездно пользоваться определенными его услугами. Каждый член ассоциации (союза) может, в соответствии со своим решением, выйти из состава объединения в конце финансового года.

Исключение любого члена ассоциации (союза) из ее состава может быть проведено в соответствии с решением остальных членов объединения на общем собрании. Порядок исключения члена объединения должен быть указан в соответствующих пунктах учредительных документов.

Особенности управления в ассоциации (союзе)

Юридическая энциклопедия МИП онлайн — задать вопрос юристу » Гражданское право — разделы » Юр. лица » Особенности управления в ассоциации (союзе)

Особенности системы управления в организации определяются корпоративными нормами юридического лица.

Содержание

Ассоциации и союзы – объединения, которые имеют некоммерческую природу и подчиняются нормам права, регулирующим деятельность корпоративных организаций. Ассоциация действует на основании гражданского законодательства, нормативной документации и учредительного документа юридического лица – Устава.

Ключевые вопросы деятельности юридического лица находятся в компетенции высшего органа управления – общего собрания участников организации. Особенности системы управления в организации определяются корпоративными нормами юридического лица.

Собрание членов организации имеет право исключительной компетенции в ряде вопросов, решение которых, согласно закону, данный орган власти не может передать другим органам. В случае единогласной инициативы всех членов общего собрания передать полномочия решения проблем их исключительной компетенции, оно не может быть реализовано, согласно нормам законодательства.

При наличии в составе юридического лица более 100 участников, высшим органом может быть любой коллегиальный орган – съезд, конференция.

Полномочия и особенности работы данного коллегиального органа должны быть изложены в уставной документации юридического лица. Компетенция высшего коллегиального органа определяется нормами гражданского права.

К вопросам исключительной компетенции высшего органа власти в ассоциации относят:

  • Утверждение и внесение изменений в Устав.
  • Принятие решений, относительно деятельности юридического лица, ликвидации или реорганизации ассоциации.
  • Определение главных целей и направлений деятельности юридического лица.
  • Определение порядка приема в члены организации.
  • Вопросы, которые касаются особенностей внесения членских взносов.
  • Проверка и контроль отчетности.
  • Формирование органов управления ассоциации (союза).
  • Принятие решений, относительно создания ревизионной комиссии.

Некоммерческое юридическое лицо (ассоциация или союз) формируют единоличный орган – это обязательное требование к корпоративным формированиям.

Единоличным исполнительным органом может быть директор, председатель, генеральный директор. В некоторых случаях, допускается давать полномочия единоличного органа нескольким лицам, которые могут действовать вместе или независимо друг от друга.

Таким образом, единоличный орган может образовываться из юридического или физического лица.

По нормам Устава, юридическое лицо может сформировать коллегиальный орган в виде наблюдательного совета.

Понятие и функции коллегиального исполнительного органа управления ассоциации (союза)

Согласно нормам законодательства, могут формироваться также коллегиальные исполнительные органы – дирекция, правление, которые выполняют функции, возложенные на них по закону и Уставу юридического лица.

Функции исполнительного коллегиального органа союза касаются вопросов, которые не входят в перечень задач и компетенций высшего органа управления юридическим лицом. Согласно закону, высший исполнительный орган не может передать свои полномочия другим органам, полностью или частично.

Исполнительные органы, единоличный и коллегиальный, могут функционировать одновременно. Частота собраний и особенности деятельности правления или другого коллегиального исполнительного органа управления ассоциации регулируются положениями Устава организации.

Согласно законодательству, помимо вопросов исключительной компетенции, высший орган правления союза, может иметь и другие полномочия. В отличие от вопросов исключительной компетенции, данные проблемы могут быть переданы другому органу по решению участников организации.

Передать такие полномочия высший орган управления может коллегиальному исполнительному органу.

Читайте также:  Алименты с индивидуального предпринимателя

Правление или дирекция союза могут иметь такие полномочия:

  • Обеспечивать выполнение решений, которые были приняты высшим органом правления.
  • Заниматься методическими вопросами деятельности организации.
  • Осуществлять прием в члены юридического лица.
  • Решать отдельные вопросы, относительно членских взносов.
  • Составлять тематический план деятельности организации.
  • Формировать рабочие группы для решения узких проблем.
  • Утверждать инструкции к деятельности организации.

Эти и другие вопросы могут быть поручены коллегиальному исполнительному органу управления, согласно Уставу.

Особенности управления ассоциацией, союзом. Ответственность органов управления

Ответственность органов управления ассоциацией (союзом) предусматривается учредительной документацией юридического лица и нормами гражданского законодательства.

Если деятельность лиц, которые уполномочены выступать от имени юридического лица, принесла организации убытки, их необходимо возместить. Данная ответственность лежит на единоличных и коллегиальных исполнительных органах юридического лица.

Обязательным в вопросах управления ассоциацией (союзом) является создание специализированных органов и наделение их специфическими функциями.

Кузнецов Федор Николаевич

Опыт работы в юридической сфере более 15 лет; Специализация — разрешение семейных споров, наследство, сделки с имуществом, споры о правах потребителей, уголовные дела, арбитражные процессы.

В настоящее время создаем свою ассоциацию. Учредители три физических лица.

Вопрос: нужно ли указывать в Уставе коллегиальный орган, если да, то кого в него включать поскольку три учредителя — это высший орган управления.

ведь состав высшего управляющего органа и исполнительного органа не может быть одинаковым? И если включать, то как указывать в протоколе о создании кто кого и как назначает: учредители избирают коллегиальный орган и он назначает Председателя, или учредители при создании назначают всех?

Елена07.08.2018 13:00

Добрый день! Вашу ситуацию надо рассматривать по документам в офисе. Если Вы находитесь в другом городе, то Вы можете отправить сканы или фото документов. Юридическая группа МИП составит для Вас все документы,  жалобы и заявления по промокоду МИП 9.

Консультации бесплатны. Услуги по составлению документов платные. Представление интересов в суде тоже платное. По стоимости услуг обратитесь по телефону +7 (499) 642-46-37 г. Москва, Старопименовский переулок 18 nm@advokat-malov.ru   http://advokat-malov.ru/kontakty.html

Внимание! Скидки по промокоду больше не актуальны

Малов Дмитрий Владимирович07.10.2018 16:53

Задать дополнительный вопрос

Согласна с коллегой.

08.10.2018 09:00

Задать дополнительный вопрос

Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы)

Обзор правового положения ассоциаций (союзов) являющихся некоммерческими партнерствами, саморегулируемыми организациями, объединениями работодателей, объединениями профессиональных союзов, кооперативов и общественных организаций, торгово-промышленных, нотариальных палат.объединений юридических лиц (ассоциации и союзы).

Согласно п. 1 ст. 123.

8 ГК РФ ассоциацией (союзом) признается объединение юридических лиц и (или) граждан, основанное на добровольном или в установленных законом случаях на обязательном членстве и созданное для представления и защиты общих, в том числе профессиональных, интересов, для достижения общественно полезных целей, а также иных не противоречащих закону и имеющих некоммерческий характер целей.

В организационно-правовой форме ассоциации (союза) создаются, в частности, объединения лиц, имеющие целями координацию их предпринимательской деятельности, представление и защиту общих имущественных интересов, профессиональные объединения граждан, не имеющие целью защиту трудовых прав и интересов своих членов, профессиональные объединения граждан, не связанные с их участием в трудовых отношениях (объединения нотариусов, оценщиков, лиц творческих профессий и другие), саморегулируемые организации и их объединения.

Подвидами ассоциаций (союзов) являются некоммерческие партнерства, саморегулируемые организации, объединения работодателей, объединения профессиональных союзов, кооперативов и общественных организаций, торгово-промышленные, нотариальные палаты.

Закона, который регулирует исключительно деятельность ассоциаций (союзов) (специального закона) нет, и как следует из п. 5, ст. 123.8 не появится в ближайшем будущем, а правовое положение ассоциаций (союзов) каждого вида устанавливается специальными законами для каждого вида ассоциации (союза).

В настоящее время действует ряд законов, регулирующих отношения, связанные с созданием и деятельностью объединений некоммерческих организаций отдельных видов.

В частности, правовое положение ассоциаций (союзов) потребительских кооперативов определяется Законом о потребительской кооперации и Законом о сельскохозяйственной кооперации, ассоциации (союзы) садоводческих, огороднических и дачных объединений создаются и действуют в соответствии с Законом о садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединениях граждан.

Учредителями ассоциации (союза) могут выступать юридические лица и (или) граждане.

Число учредителей ассоциации (союза) не может быть менее двух. Законами, устанавливающими особенности правового положения ассоциаций (союзов) отдельных видов, могут быть установлены иные требования к минимальному числу учредителей таких ассоциаций (союзов).

Член ассоциации (союза) осуществляет корпоративные права, предусмотренные п. 1, ст. 65.2 ГК РФ, в порядке, установленном в соответствии с законом уставом ассоциации (союза). Он также вправе на равных началах с другими членами ассоциации (союза) безвозмездно, если иное не предусмотрено законом, пользоваться оказываемыми ею услугами.

  • Как отмечалось выше, ассоциации (союзы) создаются в целях представления и защиты общих, в том числе профессиональных, интересов, для достижения общественно полезных целей, а также иных не противоречащих закону и имеющих некоммерческий характер целей.
  • Некоммерческий характер целей предполагает направление доходов получаемых ассоциацией (союзом) на достижение уставных целей.
  • Ассоциации (союзы) могут осуществлять приносящую доход деятельность, если это предусмотрено их уставами, лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и если это соответствует таким целям.
  • Ассоциации (союзы), уставом которых предусмотрено осуществление приносящей доход деятельности, за исключением казенного и частного учреждений, должны иметь достаточное для осуществления указанной деятельности имущество рыночной стоимостью не менее минимального размера уставного капитала, предусмотренного для обществ с ограниченной ответственностью – 10000 рублей.

Ответственность ассоциации (союза) и ее членов по взаимным обязательствам предусмотрена п. 3 ст. 123.8 ГК РФ:

— ассоциация (союз) не отвечает по обязательствам своих членов, если иное не предусмотрено законом;

— члены ассоциации (союза) не отвечают по ее обязательствам, за исключением случаев, когда законом и (или) уставом ассоциации (союза) предусмотрена субсидиарная ответственность ее членов.

Ассоциации (союзы) относятся к корпоративным юридическим лицам (корпорациям), учредители (участники) которых обладают правом участия (членства) в них и формируют их высший орган в соответствии с п. 1, ст. 65.3 ГК РФ.

Органами управления ассоциации (союза) согласно ст. 123.10 ГК РФ являются:

1) высший орган ассоциации (союза). Таким органом, как правило, является общее собрание членов ассоциации (союза).

Компетенция высшего органа установлена п. 1, ст. 65.2 ГК РФ:

  1. — определение приоритетных направлений деятельности корпорации, принципов образования и использования ее имущества;
  2. — утверждение и изменение устава корпорации;
  3. — определение порядка приема в состав участников корпорации и исключения из числа ее участников, кроме случаев, если такой порядок определен законом;
  4. — образование других органов корпорации и досрочное прекращение их полномочий, если уставом корпорации в соответствии с законом это правомочие не отнесено к компетенции иных коллегиальных органов корпорации;
  5. — утверждение годовых отчетов и бухгалтерской (финансовой) отчетности корпорации, если уставом корпорации в соответствии с законом это правомочие не отнесено к компетенции иных коллегиальных органов корпорации;
  6. — принятие решений о создании корпорацией других юридических лиц, об участии корпорации в других юридических лицах, о создании филиалов и об открытии представительств корпорации, за исключением случаев, если уставом хозяйственного общества в соответствии с законами о хозяйственных обществах принятие таких решений по указанным вопросам отнесено к компетенции иных коллегиальных органов корпорации;
  7. — принятие решений о реорганизации и ликвидации корпорации, о назначении ликвидационной комиссии (ликвидатора) и об утверждении ликвидационного баланса;
  8. — избрание ревизионной комиссии (ревизора) и назначение аудиторской организации или индивидуального аудитора корпорации.
  9. Законом и учредительным документом корпорации к исключительной компетенции ее высшего органа может быть отнесено решение иных вопросов.
  10. 2) единоличный исполнительный орган (председатель, президент и др.);

3) дополнительно могут образовываться постоянно действующие коллегиальные органы (совет, правление, президиум и т.д.).

Отметим, что по решению высшего органа ассоциации (союза) полномочия органа ассоциации (союза) могут быть досрочно прекращены в случаях грубого нарушения этим органом своих обязанностей, обнаружившейся неспособности к надлежащему ведению дел или при наличии иных серьезных оснований (п. 2 ст. 123.10 ГК РФ).

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *